En un entorno empresarial cada vez más cambiante, son muchas las pymes que se ven desbordadas al no contar ni con los medios ni con los recursos humanos necesarios para realizar las nuevas funciones que surgen, y que quizá no existían hace unos años, pero hoy son imprescindibles. En este contexto, externalizar algunos de los procesos internos de la empresa no solo puede suponer una reducción de costes, sino sobre todo, una forma de aportar valor a la compañía.
En CEDEC sabemos que hoy por hoy la agilidad empresarial es clave para lograr el éxito. Y subcontratar parte del trabajo a un tercero (lo que se conoce como outsourcing) es a veces la mejor estrategia para lograrlo, mejorando el funcionamiento de la pyme y su capacidad para competir en el mercado. Por eso compartimos este artículo de Directivos y Empresas donde se repasan algunas de las razones más habituales para externalizar determinadas tareas.
