FONTENAS, S.L. es una empresa cuya actividad empresarial se centra en la fabricación y comercialización de productos de peluquería profesional, tanto para personas como para mascotas. Ubicada en Paterna (Valencia), la compañía mantiene una consolidada trayectoria desde hace más de 50 años.
Con el fin de diferenciar claramente sus líneas de negocio, la empresa posee tres marcas específicas para dar respuesta a las necesidades de sus públicos:
A la hora de crear una nueva empresa, contar con una buena idea es el primer paso. Pero esa idea no sirve de mucho si no es viable, y para descubrirlo conviene crear un plan de negocio en el que se detallen aspectos como la propuesta de valor, la oportunidad que se desea cubrir, las características del mercado al que se dirige o la inversión necesaria para ponerlo en marcha. En este sentido, el modelo CANVAS ofrece una forma rápida y muy visual de establecer las bases para ese plan de negocio.
En CEDEC consideramos fundamental que los emprendedores sean capaces de evaluar las posibilidades de un negocio de manera sencilla y evitar perder tiempo con proyectos que no puedan ser viables. Es por eso que compartimos este artículo en el que se explica qué es el modelo Canvas y cómo generarlo.
La gestión financiera resulta clave para el éxito de cualquier empresa, pues de ella depende la correcta administración de los recursos con el objetivo de asegurar que los ingresos serán suficientes para cubrir los gastos y, por lo tanto, que la actividad será rentable. Sin embargo, para los pequeños empresarios, no siempre es fácil administrar las finanzas, y es muy habitual contratar la gestión de la contabilidad en profesionales externos. En cualquier caso, es indispensable no perder de vista que es necesario planificar y llevar un seguimiento exhaustivo de la tesorería, estructura de costes y liquidez del negocio.
En CEDEC sabemos que administrar las finanzas es esencial para la supervivencia del negocio a largo plazo, y que solo los empresarios que controlan la situación económica de la empresa pueden tomar las decisiones estratégicas adecuadas. Es por eso que compartimos este artículo de El Economista en el que se recopilan algunos consejos básicos para una buena gestión financiera.
LA ABUELA JULIA, S.L. es una empresa que, desde su sede central en Nambroca (Toledo), centra su actividad principal en la producción y comercialización al por mayor de diferentes líneas de productos cárnicos, embutidos tradicionales artesanos y precocinados.
Con diferentes líneas de producción derivadas del pollo, pavo, cerdo, ternera y los recientemente incorporados precocinados, la empresa ha sabido innovar y evolucionar con el objetivo de adaptarse a las diferentes necesidades de los consumidores, incluidas aquellas personas sensibles al gluten y otros alérgenos.
La filosofía Agile nació como una metodología para el desarrollo de proyectos, con el objetivo de adaptar los mismos a las necesidades de rapidez y flexibilidad que demandaba una economía globalizada e hiper-comunicada. Así, la forma de trabajar tradicional, jerárquica y compartimentada en silos, quedaba en muchos aspectos, obsoleta, incapaz de adaptarse a las exigencias de los clientes.
En CEDEC somos conscientes que la filosofía Agile supone todo un cambio de paradigma en la organización del trabajo y que, para muchas empresas, es difícil dar el salto. Sin embargo, creemos fundamental conocer las ventajas de esta metodología para, como mínimo, pararse a reflexionar sobre cómo podría mejorar la productividad y los resultados de la compañía. Es por eso que compartimos este artículo de Cepyme News en el que se dan algunas de las principales razones por las que la filosofía Agile ha seducido a los negocios más punteros.
