Continuamos con las reflexiones sobre la necesidad de un presupuesto que comenzamos en el artículo “La necesidad del presupuesto I”
- ¿Para qué elaboramos un presupuesto?
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Todos los Posts del mes diciembre, 2011
Entendemos por presupuesto el cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica durante un período, por lo general anual. Pero, en realidad, un presupuesto es mucho más, es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos económicos que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones. Continúe Leyendo
A causa de la rutina y la falta de tiempo para planificar en muchas ocasiones nos encontramos muy ocupados con el trabajo pero tenemos la sensación de que no somos realmente productivos.
Una buena planificación resolverá muchos de estos problemas: tener un objetivo claro, saber qué medios necesitamos, conocer con qué apoyos contamos… harán mucho más agradable y productivo nuestro trabajo.
En el Centro Europeo de Evolución Económica sabemos que muchos procesos de planificación son demasiado complicados y es difícil aplicarlos en el mundo real. Eso es justo lo que tratamos de evitar en nuestra metodología, buscando realizar una consultoría estratégica que sea muy fácil de aplicar como se puede comprobar en las experiencias de los clientes de CEDEC. Continúe Leyendo
Desde hace unos años, se detecta un descenso en el nivel y en la “capitalización” de la profesionalidad de los mandos de la empresa. Este hecho, se agrava aún más en la actual coyuntura y ante los difíciles momentos en que vivimos, puesto que, en tiempos “boyantes”, cualquier fallo quedaba diluido por la bonanza imperante.
Hoy en día, esto no es posible y deben de extremarse las precauciones: “ya no navegamos en un mar en calma sino que, por el contrario, lo hacemos en uno con muy fuertes oleajes, en donde es preciso que el responsable, posea tanto preparación como experiencia”. Continúe Leyendo
La experiencia de 40 años del Centro Europeo de Evolución Económica colaborando con los empresarios, nos ha llevado en múltiples ocasiones a procesos de valoración de empresas.
Más allá de la intención que la valoración tenga (vender la empresa, repartir el negocio en varias partes, separación de socios,…) la elección del sistema de valoración es muy importante, ya que ninguno de ellos, por sí solo, nos da una visión suficiente del valor real de la empresa.
Vamos a revisar en este documento los sistemas de valoración más conocidos y sus ventajas e inconvenientes: Continúe Leyendo
