Las empresas familiares cuentan con numerosas ventajas respecto al resto: una cultura propia, mejor y más cercano ambiente laboral, orientación a largo plazo… Pero también se enfrentan a un importante desafío: el relevo generacional. Las cifras así lo manifiestan: solo el 9% de las compañías familiares de nuestro país están en la tercera o sucesivas generaciones.
En CEDEC sabemos que el traspaso de poderes del fundador de la empresa familiar a sus herederos es un momento muy delicado, y por eso hay que prepararlo con suma atención y planificarlo con tiempo. Para que el cambio de liderazgo no ponga en riesgo la continuidad del negocio resulta muy útil contar con un Protocolo de Empresa Familiar: un acuerdo donde se establecen las normas que facilitarán la convivencia presente y futura entre todos los familiares. Compartimos este artículo donde se ofrecen algunas claves para elaborar un protocolo eficaz.
