Blog de CEDEC

Trabajar en silos siempre ha sido un hándicap para el correcto desarrollo de una empresa, y sin embargo, es una realidad habitual en muchas organizaciones. En esos casos, el departamento de producto, el de logística o el de marketing, por solo citar algunos, se gestionan de forma independiente, sin que exista colaboración ni una adecuada comunicación entre ellos. ¿El resultado? Duplicidad de tareas, lentitud en la implantación de nuevos procesos, aumento de costes, incompatibilidades a la hora de establecer los objetivos empresariales, imposibilidad de crear una experiencia de cliente cohesionada, …

En CEDEC consideramos esencial que el de marketing sea un departamento transversal dentro de las empresas, una necesidad que se ha vuelto aún más acuciante con la digitalización. En concreto, la alineación entre marketing y dirección es clave para lograr una visión integral y coherente de la estrategia empresarial. Es por eso que compartimos este artículo de Puromarketing en el que se reflexiona sobre por qué resulta vital la interrelación entre ambas áreas en la toma de decisiones de la compañía, así como en el establecimiento de la estrategia de marketing.

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